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6月30日，西安地勘院有限公司召開7月工作例會，全面總結(jié)6月份工作完成情況，并對下一階段工作進行部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事黃德強主持會議并講話。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門代表參加會議。

會上，各經(jīng)營實體與職能部門依次匯報了6月份工作進展、重點項目的推進及項目儲備等情況，指出了當前存在問題，明確了下一步工作計劃。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自負責領(lǐng)域的匯報內(nèi)容進行了補充說明，提出了具體的工作要求，并安排了后續(xù)工作。

黃德強在總結(jié)講話中指出，通過各部門上半年的共同努力，公司已順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標。針對下半年工作，他提出了四點明確要求：一是率先垂范，激發(fā)團隊提升質(zhì)效動力。以“兩優(yōu)一先”表彰會精神為指引，領(lǐng)導(dǎo)干部要反思不足、擔當責任,補齊短板、強化優(yōu)勢，率先垂范傳導(dǎo)壓力，引領(lǐng)團隊樹立正確的價值觀，齊心協(xié)力攻堅克難。同時，要總結(jié)部門前期經(jīng)驗不足，強化系統(tǒng)管理和過程管控，確保工作提質(zhì)增效。二是協(xié)同聯(lián)動，多角度規(guī)劃后續(xù)工作路徑。各部門需加強協(xié)同配合，互相支持。經(jīng)營實體要著眼長遠，制定下半年工作規(guī)劃，提前做好項目儲備，深入思考項目實施路徑與規(guī)模擴張策略，積極“走出去”開拓市場。職能部門則要立足本職，主動思考，針對存在問題提出有效解決方案，尋求創(chuàng)新突破，切實履行崗位職責。三是緊盯安全，全方位強化風險的防范措施。要以“安全生產(chǎn)月”為契機，加大項目檢查和現(xiàn)場核實力度，提升安全檢查的頻次與深度。同時，要根據(jù)季節(jié)特點和極端天氣預(yù)警，動態(tài)調(diào)整并完善安全措施，確保防護到位。四是廣納諫言，多層次營造積極工作氛圍。鼓勵職工群眾立足工作實際，就管理方式和工作流程提出優(yōu)化建議。通過建言獻策，提升組織領(lǐng)導(dǎo)力，高效解決問題，營造積極向上的工作環(huán)境。