發(fā)布時間:2025-01-02
新聞來源:本站原創(chuàng)
作者:王瑤
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1月2日,西安地勘院有限公司召開1月工作例會,黨委書記、執(zhí)行董事黃德強主持會議并講話。公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上,9個生產(chǎn)經(jīng)營實體部門和8個職能部門分別匯報了12月份的工作進展及下一階段的工作計劃。
黃德強對各部門一年來的努力和取得的成績表示了充分的認可。針對下一步工作,他提出了四項具體要求:一是堅持以成果為導向,加強成本控制。在當前市場環(huán)境復(fù)雜多變的背景下,各生產(chǎn)經(jīng)營實體需全面推行并深化成本控制策略,通過精確的成本分析和資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)運營效率提升與成本支出的有效管控。二是加快職能融合,推動實體清算進程。公司需清晰界定職責,提高管理效能,有序推進生產(chǎn)實體的清算,保障各方合法權(quán)益。同時,積極推動礦權(quán)處置,優(yōu)化資源配置,為公司持續(xù)發(fā)展注入新動力。三是著眼未來布局,推進年終考核。公司應(yīng)實施統(tǒng)一的考核標準,保障考核的公正性和一致性。各部門需加強前瞻性和計劃性工作安排,細致規(guī)劃任務(wù)和時間節(jié)點,確保各項任務(wù)穩(wěn)步推進,高效完成預(yù)定目標。四是壓實安全責任,筑牢安全生產(chǎn)防線。公司需高度重視野外項目的安全管理,加強安全檢查,嚴格執(zhí)行安全預(yù)防措施和責任制度,以嚴謹?shù)膽B(tài)度排查風險隱患,確保2025年安全工作良好開局,為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。